Servicios para implementar una Oficina de Administración de Proyectos que permita planear, dirigir y controlar por medio de métricas, el desarrollo de proyectos de manera simultánea, alineada a los objetivos estratégicos de nuestros clientes.

El objetivo de una PMO es minimizar riesgos y aumentar el impacto de los proyectos en la organización.

Gobernabilidad de la información.

Disponer de información confiable para la toma de decisiones en tiempo real.

Contar con un proceso de comunicación eficaz entre los involucrados y proyectos relacionados.

Identificar, gestionar y mitigar de forma efectiva los riesgos y situaciones del proyecto.

Realizar el seguimiento de acuerdos y pendientes que aseguren el avance establecido en el plan del proyecto.

Asegurar la generación de reportes del estado del proyecto (costo vs presupuesto planeado, tiempo planeado vs tiempo real, entre otros).

Contar con un grupo de indicadores que muestren de forma simple pero efectiva el grado de cumplimiento con respecto al plan estratégico.

Definición de iniciativas de acuerdo a las necesidades de las áreas de negocio considerando las tendencias tecnológicas y del mercado.

Asegurar el escalamiento puntual y oportuno de las situaciones relevantes del proyecto que deban ser atendidas por la Dirección.