NOS APASIONA DAR SOLUCIONES
Somos una empresa de soluciones de negocio basadas en Tecnologías de Información, las cuales implementamos según el giro y requerimientos de nuestros clientes.
Somos una empresa con más de 18 años de experiencia en soluciones empresariales para la Tecnología de la Información, implementando un diseño UI/UX, regido en modelos de negocios, utilizando la Ingeniería en TI con las tecnologías adecuadas a la necesidad de nuestros clientes. Buscamos generar un valor agregado en el mercado con nuestras soluciones a tu negocio.
Realizamos planeación, diseño, desarrollo, publicación y mantenimiento en los desarrollos de software de las principales plataformas tecnológicas.
Ofrecemos servicios para la definición e implantación de modelos y metodologías de calidad de productos de TIC, estos basados en marcos de referencia internacionales.
Aseguramos también la calidad de software, procesos y productos de nuestros clientes según sus requerimientos para lograr la mejor solución posible.
Servicios para generar un modelo de operación de procesos de negocio óptimo, por medio de soluciones BPM, alineándolos a la metodología y estrategia actual del negocio de nuestros clientes. Siempre acorde a la situación actual del mercado.
Servicios para implementar una Oficina de Administración de Proyectos que permita planear, dirigir y controlar por medio de métricas, el desarrollo de proyectos de manera simultánea, alineada a los objetivos estratégicos de nuestros clientes.
El objetivo de una PMO es minimizar riesgos y aumentar el impacto de los proyectos en la organización.
Gobernabilidad de la información.
Disponer de información confiable para la toma de decisiones en tiempo real.
Contar con un proceso de comunicación eficaz entre los involucrados y proyectos relacionados.
Identificar, gestionar y mitigar de forma efectiva los riesgos y situaciones del proyecto.
Realizar el seguimiento de acuerdos y pendientes que aseguren el avance establecido en el plan del proyecto.
Asegurar la generación de reportes del estado del proyecto (costo vs presupuesto planeado, tiempo planeado vs tiempo real, entre otros).
Contar con un grupo de indicadores que muestren de forma simple pero efectiva el grado de cumplimiento con respecto al plan estratégico.
Definición de iniciativas de acuerdo a las necesidades de las áreas de negocio considerando las tendencias tecnológicas y del mercado.
Asegurar el escalamiento puntual y oportuno de las situaciones relevantes del proyecto que deban ser atendidas por la Dirección.